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옥계공장을 비롯하여 한라시멘트 전 지역을 약 22개 그룹으로 나누어 매월 각 팀장들이 할당받은 지역에 대하여 안전감사를 실시하여 감사결과 보고서를 작성하고, 개선이 요구되는 부분에 대해서는 각 팀장들이 진행상황을 추적관리 및 개선을 통하여 안전하고 깨끗한 작업장을 유지하고 있습니다.
 
 
 
연말 각 팀 별 안전보건활동평가를 통해 팀별 안전보건경영시스템의 실행에 대한 수준을 평가하여 개선계획의 자료로 이용하고 있습니다. 또한 우수사례의 경우 상호 공유할 수 있는 기회를 제공하고 있으며, 평가자 및 평가팀 모두 안전보건경영시스템을 이해하고 역량을 향상시키고 전문지식을 습득할 수 있는 좋은 기회로 활용하고 있습니다.
 
 
 
옥계공장과 포항, 광양, 인천 공장, 온산유통기지, 이천 기술지원팀의 모든 분임조 구성원이 스스로 참여하여 각자 선택한 업무와 관련된 다양한 안전개선활동을 추진하며 자율안전 및 참여문화 정착을 목표로 활동하고 있습니다. 전사적으로 20개 분임조 그룹이 활동하고 있으며, 분임조 그룹이 다루는 주요한 주제로서는 정리정돈, 불안전한 상태 개선, 불안전한 행동 개선 등이며, 불안전한 행동을 개선하는데 연간 두 가지 이상의 주제를 선정해 개선하고 있습니다.
 
 
 

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